武漢竹葉山集團股份有限公司

我們奮力奔跑，逐夢未來，開創新篇！

“朱師傅，謝謝您！要不是您，我還得想辦法回貴州老家補辦證件了。前幾天接到物業的電話找到我丟失的錢包，當天給現金感謝您，您拒絕了。告訴我這是一名老黨員應該做的事情，當時非常感慨。今天特地送您一面錦旗，表達我對老共產黨員的敬意?！?12月22日，朱建安像往常一樣，在工作崗位上仔細的打掃吉祥谷小區的衛生，當他在四棟二單元附近清掃路面時突然發現一個錢包，打開一看里面有身份證、銀行卡、駕照、和一些現金，但沒

現代管理大師德魯克曾經說過：“當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭?！蓖瑯?，在竹葉山的發展壯大中，我們也一直在努力研究如何創造一種商業模式，并不斷豐富和改進這種模式的內涵。而這種模式的建立與創新主要體現在三個方面。?　　第一：以培育商戶為模式　　這種模式是竹葉山在城市規模不斷擴大、城市化建設不斷推進的背景下創造出來的。城市建設征用了大批土地，產生了大量的失地村民，竹葉山就

“知識就是力量，知識改變命運?！敝袢~山人深深懂得這個道理，要想改變“滿目荒幽蒿草旺，野鴨生蛋泥巴塘”的農村面貌，就必須努力學習文化知識，從改變觀念開始。早在50年代，竹葉山的前輩們就與惡劣的自然環境抗爭，外出學習養牛技術，并采取以師帶徒的方式，培養生產管理人才。以學習為品質，以知識為先導，營造學習型團隊，竹葉山人從來不缺乏這種精神?！　?995年5月，投資8萬元，利用雙休，聘請武漢大學、中南財經政

利生公司近幾年各項工作已經進入正軌，業務快速發展，現以漢口公司為總部，下設黃陂、新洲、十堰分公司，以校園放心超市為主營業務，逐步向學校食堂、學生營養餐、校園宿舍管理等方面綜合發展。下面有個經營管理的故事與大家分享：　　記得那還是在去年5月中旬，我和另外兩位同事在倉庫進行商品檢查。走到飲料區時，發現飲料噴碼有時因為瓶體顏色過深不好識別。因為利用公司所有飲料類商品外包裝上噴有竹葉山利生公司特有的防偽碼

2008年，在大家都在歡天喜地準備過年的時候，異常猛烈的暴風雪襲擊了武漢。許多地區大雪天氣已經持續了數天，雪災已成了當時的熱點問題，也成了當時最需要我們共同度過的難關?！　∽鳛樯藤Q城四大市場之一的鋼材市場同樣面臨這樣的難關，商戶經營的貨棚、堆貨區就承受了一場雪災的考驗，大雪積厚，短期無法融化，貨棚在長期重力積壓下，將面臨大面積跨塌，將會給公司帶來非常大的經濟損失?！　⊙膩砼R的一個周末，鋼材市場的